「インフルエンサー
この
結論:事例は「結果」ではなく「条件」を読む
同じ
視点1:前提条件(施策前の店の状態)
- 口コミは
何件あったか、 評価は - Instagramの
フォロワーと プロフィールは 整っていたか - 立地、
客単価、 客層 - 新店か、
既存店か
口コミ100件の
視点2:人選
- 何人に
依頼したか、 フォロワー規模は - 地元の
人か、 全国区の 人か - ジャンルは
一致していたか - 有名人1名か、
マイクロ インフルエンサー 複数名か
「フォロワー10万人の
視点3:提供物と投稿の内容
- 提供した
ものは 通常メニューか、 特別な ものか - 投稿に
価格・場所・メニュー名は 入っていたか - 投稿の
種類 (リール・フィード・ストーリーズ)と 本数 - PR表記は
あったか
特別メニューで
視点4:導線
- 投稿から
プロフィール、 予約ページまでの 流れは 整っていたか - Googleマップの
口コミと 営業時間は 最新だったか - 来店の
計測 (合言葉、 アンケート)は あったか
「予約が
視点5:期間と測り方
- 「3倍」は
何と 何の 比較か (前月比、 前年比、 投稿週だけ) - 効果が
続いた 期間 - 口コミと
投稿は どれくらい 残ったか - 費用は
いくらで、 来店1件あたりは いくらか
投稿週だけの
自店に当てはめる手順
- 自店の
前提条件を 書き出す (口コミ件数、 フォロワー、 導線の 状態) - 近い
条件の 事例を 探す。 業種、 規模、 新店か 既存か - 事例の
人選・ 提供物・導線・期間を、 自店で どう 再現できるかを 書く - 再現できない
条件 (立地、 客単価)は、 結果の 期待値を 下げる - 小さく
試す (5名程度)。 来店を 計測し、 自店の 数字を 作る
自店の
事例に隠れがちな失敗要因
- 同時に
広告や キャンペーンを 行っていた - 投稿されなかった
人が 半数いた (事例には 出てこない) - 繁忙期と
重なっていた - 一時的に
伸びて、 3か 月後には 戻っていた - PR表記が
なく、 あとから 問題に なった
事例の
私たちの事例をお見せするときも
私たち株式会社Arilienが
まとめ
- 事例は
結果ではなく 条件を 読む - 前提条件、
人選、 提供物と 投稿、 導線、 期間と 測り方の 5つ - 自店の
前提を 書き出し、 近い 事例を 探し、 再現できるかを 書き、 小さく 試す - 同時施策、
投稿されなかった 人、 繁忙期、 一時的な 伸び、 PR表記の 有無を 質問する
全体像はインフルエンサー



